In unserer Wissensgesellschaft sind Mitarbeiter nicht mehr Ressourcen, die für das Funktionieren der Organisation sorgen. Vielmehr haben diese neben dem Erhalt der Funktionstüchtigkeit des Unternehmens die Aufgabe, die Organisation ständig zu verbessern, in dem sie Chancen für weitere Erfolge zu erkennen oder vor Gefahren zu warnen. Sie sind somit im besten Falle aktive Mit-Gestalter der Unternehmens-Zukunft !
Alle Veränderungsvorhaben, wie z.B. strategische, strukturelle, technische oder prozess-basierende Veränderungen können nur erfolgreich umgesetzt werden, wenn die beteiligten Akteure ein Commitment für diese haben und sie unterstützen.
Zwar liefern Fachberatungen branchenspezifisch oft zukunftsweisende Konzepte und stellen brillante Projektpläne auf, jedoch wird deren Wirkungs-Potenzial vielfach nicht ausgeschöpft, weil die davon betroffenen Menschen ihrem Wesen nach Veränderungs-abwehrend sind.
Studien zeigen, dass Menschen Risiken 7x stärker gewichten als damit verbundene Chancen.
Unsere Aufgabe ist daher, Menschen als Unterstützer für Veränderungsziele zu gewinnen. Dies gelingt uns auf Basis unserer Systemischen Haltung, unserem Vorgehen im Affektuationsansatz und unserem Best-Practice-Erfahrungswissen.
Unser Vorgehen ist in allen Organisationsformen und Kontexten ähnlich wirksam, deshalb können wir branchenunabhängig gute Erfolge erzielen.
