Orientierung an Spitzenunternehmen

In unserer Zielbildungsarbeit mit den Kunden steuern wir unser Know-how zur Funktionsweise von Spitzenunternehmen bei.
Damit unterstützen wir unsere Kunden darin, Projekte nicht nur unter Berücksichtigung der Problemlage, sondern auch unter Beachtung allgemeiner Erfolgskriterien zu definieren.

Forschungsstudien zeichnen ein durchgehendes Bild, was besonders erfolgreiche Unternehmungen ausmacht.
Spitzenunternehmen verfügen über folgende Fähigkeiten und gestalten Muster (Prozesse), um diese Fähigkeiten zu erhalten, und auszubauen:

Fokus auf den Ausbau der eigenen Kernkompetenzen
Hohe Marktorientierung (bestimmt das Handeln unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen)
Unternehmerisch visionäre Führungsebenen C-Level und Ebene 1 bei gleichzeitigem Dienstleistungsverständnis für die Organisation
Aufwändige Auswahl von Schlüssel-Mitarbeitern in Fachlichkeit und Persönlichkeit
(zur Weiterentwicklung von Kompetenz und Unternehmenskultur)
Hohe Innovationsfreudigkeit bei Nutzung von Technologie als Beschleunigungsfaktor (v.a. richtiges timing)
Pflege einer Kultur des Entrepreneurship und der Disziplin
Evolutionär-synergetisches Verständnis von Zielkonflikten
Bewusste Regelbrüche

Orientierung an Spitzenunternehmen

In unserer Zielbildungsarbeit mit den Kunden steuern wir unser Know-how zur Funktionsweise von Spitzenunternehmen bei.Damit unterstützen wir unsere Kunden darin, Projekte nicht nur unter Berücksichtigung der Problemlage, sondern auch unter Beachtung allgemeiner Erfolgskriterien zu definieren.

In unserer Zielbildungsarbeit mit den Kunden steuern wir unser Know-how zur Funktionsweise von Spitzenunternehmen bei.
Damit unterstützen wir unsere Kunden darin, Projekte nicht nur unter Berücksichtigung der Problemlage, sondern auch unter Beachtung allgemeiner Erfolgskriterien zu definieren.